中航国际广场，中航国际实业控股有限公司

目前，据中航国际事业部介绍，北京公司主营水泥工程，其他民用产品则由成套公司生产。加强计划管理，严格控制非主业投资。对主营业务范围内的投资，制定年度投资计划并与年中调整有机结合，提高投资计划的科学性和准确性；严格控制非主营业务投资。一是严格控制。近三年，中航国际主营业务投资金额占比98%。中航国际用瘦身提质增效的方式退出房地产开发、煤炭、粮食贸易、航运、物业管理等业务，圆满完成年度清理两项违规任务，减少了法人户数量减少了49%。

中航国际的外派方法是在某人抵达后几天内将其赶走。不可能找到一个人来代替你，新的人都离开了。中航国际近期发生重大变化。深圳分公司直接成为中航国际总部，其下属航空发展公司也被分拆。很难说未来的方向是什么。鸟巢大楼可能不再使用，可能会搬到亦庄的几家北京公司建造的大楼里。中航国际卸下了历史包袱，克服了业务退出、消化历史潜在损失等因素的影响，以更轻的负担踏上了新的征程。

1、中航国际广场

中航国际以双百企业综合改革试点为契机，以深圳双区建设为动力，结合市场化和国际化经营特点，不断优化和完善公司治理体系，打造治理型企业依法行政、管理规范、决策透明、运作高效。治理文化推动公司高质量发展。中航国际仍需回归航空主业。例如，其房地产业务已被完全剥离。中航国际的海外摊位非常大，与中航海外代表处是两个系统。这里我不会详细讨论这些问题。

2、中航国际交流中心

今年以来，中航国际已召开董事会会议46次，审议议题76项。外部董事提出建议31项，董事会采纳23项，为重大项目决策、实施和运营管理提供了有益支持。作为航空供应链集成服务商，我们依托中国航空工业，整合全球资源。中航国际旗下的经济贸易、工贸、工程等专业子公司变化不大。只是工贸一体化了，经济贸易还参与招投标。海外项目还包括修建道路和住房。

3、中航国际供应链科技有限公司

可能会问你专业领域的一些基本原理，你过去实习中用到的一些基本知识和文档，如何评价自己等等。以上问题可以用中文和英文问。中航国际各级纳入考核的177家公司共有班子成员279人，全部实行任期制合同制管理。

4、中航国际董事长

对于下属公司，中航国际坚持主要从总部派出董事。选拔熟悉公司、具有丰富管理经验的干部，组建专职董事、监事队伍。他们与总部计划、运营、人力资源、财务等部门领导共同派任董事、监事。董事、监事的管理和评价办法，加强筛选、跟踪和评价。中航国际是中国航空工业集团公司的控股子公司。业务涉及航空供应链支持与集成服务、先进制造、海外公用事业等。旗下拥有6家境内外上市公司。

中航国际以战略规划为指导，确定主业领域和产业领域布局方案，明确产业结构布局调整优化升级目标，聚焦航空供应链集成服务、先进制造等主业领域。制造业。